徐留洋在接到叶云州的示意后提了一个关于问题解决和员工保留能力的问题。
“许先生，假设公司面临人员流失率较高的问题，您会采取哪些措施来解决？”
许嘉思考片刻后回道：“首先进行离职原因调查，了解员工的不满和需求。”
“其次、改善工作环境和福利待遇，提供有竞争力的薪酬和福利套餐。”
“当然，加强员工职业发展规划，提供晋升机会和培训课程，让员工看到成长空间也很重要。”
“最后，就是建立良好的企业文化，增强员工的归属感和认同感。加强与员工的沟通和反馈，及时解决他们的问题和困惑。”
接着顾晓鸥提了一个绩效管理和评估能力的问题。
“许先生，请描述您在绩效管理方面的经验和理念，以及如何确保绩效评估的公平性和有效性？”
这对有过管理经验的许嘉
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